‍ به بهانه انتصاب مدیرعامل جدید کشت و صنعت مغان

گذشته؛ باید چراغ راه آینده باشد

از اواخر سال ۹۹ که واگذاری به بخش خصوصی شرکت کشت و صنعت مغان نیمه تمام ماند، تا مرداد ماه سالجاری، در کمتر از ۳ سال، دو مدیرعامل برکنار شده و طی روزهای گذشته، مدیری جدید برای این مجموعه عظیم منصوب شد.

تاریخ همیشه درس های به یادماندنی را برای انسانها به یادگار گذاشته، از اینرو با یادآوری جمله تاریخی؛ گذشته چراغ راه آینده است، مدیر عامل جدید شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان را مخاطب قرار داده و ضمن آرزوی موفقیت برای ایشان در مسئولیت جدید، از باب دلسوزی، نکاتی را گوشزد مینمائیم.

واضح است؛ شرکت کشت و صنعت مغان از سال ۱۳۵۲ که تاسیس شده، تا به امروز،  تن رنجور آن، اینگونه مستأصل و درمانده نبوده است. انبوهی از مشکلات در کنار آسیب های تلنبار شده، مدیری کاربلد و دلسوز لازم دارد که این کشتی به گل نشسته را به دریا بازگرداند.

تدوین برنامه کوتاه و بلند مدت برای تمام بخش های شرکت با مشارکت متخصصین امتحان پس داده، اولین راهکار ممکن جهت ترمیم وضعیت موجود و ارائه نقشه راه آینده می باشد. عملیاتی شدن برنامه های خوب در این مجموعه در دورانی که زراعت و باغبانی منطقه با تنش های طاقت فرسای آبی دست به گریبان است، علاوه بر تامین منافع شرکت، به زارعان و کشاورزان منطقه نیز با تبعیت از الگوهای موفق پیاده شده در شرکت، کمک شایانی در جهت بهبود کشت و زرع خود خواهد کرد.

روند استخدام های جدید در تمامی بخش ها، بایستی برپایه یک شیوه نامه اصولی و با اطلاع رسانی گسترده جهت بهره مندی تمامی واجدین شرایط تدوین شود. حتی تغییرات اساسی نیز در جابجایی نیروهای موجود که بنا به دلایلی، در حوزه‌های مغایر با تجربیات و تخصصشان به کار گرفته شده اند نیز باید اعمال شود.

نباید از انتصاب مشاوران برای استفاده از تجربیات و تعهد آنها نسبت به توسعه شرکت، هراسی به دل داشته باشید بشرطی که، پروسه دعوت به همکاری و انتصاب آنها، تکرار خطاهای گذشته گان نباشد. مطالعه تجربیات شرکت های بزرگ موفق در استخدام مشاورانی که وجودشان به بهره وری مجموعه کمک شایانی کرده، خالی از لطف نخواهد بود.

مدیرعامل جدید باید به این نکته اساسی توجه جدی داشته باشد که بخاطر اینکه متولد منطقه بوده، عملکردش زیر ذره بین افکار عمومی ، بشدت و دقت کامل رصد خواهد شد. مبادا آن روزی را شاهد باشیم که تاوان، خجالت و شماتت عوارض سومدیریت وی را، نزدیکان و هم روستایی ها و آشنایان وی از زبان اهالی منطقه بشنوند.

صمد بهزاد به عنوان مدیری که انتخابش به مدیریت شرکت، امیدها به ارزش گذاری متخصصان بومی در انتصاب ها را نزد جوانان منطقه زنده کرده، راه سختی برای سربلندی پیشرو دارد اما تجربه ثابت کرده، هیچ موفقیتی غیرقابل دسترس نیست، لذا امیدواریم طوری امورات را مدیریت کند که به سرنوشت دو مدیر قبلی در طی سه سال گذشته دچار نشود.

۲ شهریور ۱۴۰۲

مسلم نوروززاده